CodeHR

■ Diagnozy potrzeb personalnych

■ Rozwiązań HR adekwatnych do potrzeb Twojego biznesu

■ Doradcy z zapleczem eksperckim w obszarze HR

■ Kogoś zaufanego, z kim "odbijesz myśli" o ludziach, zadaniach, celach...

■ Mierzalnych efektów

■ Obiektywnie najlepszych rozwiązań

…..otrzymasz to dzięki usłudze Partnera HR

■ HR Business Partner samodzielnie prowadzący strategiczny i operacyjny HR w tych firmie,

gdzie rozmiar nie wymaga jeszcze zatrudniania menedżera personalnego na pełen etat.
■ HR Mentor czyli przygotowywanie świeżo nominowanego menedżera personalnego (przeważnie z wewnętrznej rekrutacji) do funkcji pełnego HR Biznes Partnera poprzez wspólne realizowanie zadań i celów (uczenie się przez doświadczenie).
■ Interim Manager (Menedżer Tymczasowy HR) kiedy trzeba zastąpić menedżera personalnego podczas jego nieobecności (urlop macierzyński, projekt międzynarodowy, odejście z pracy) ponieważ zarówno dział jak i rozpoczęte projekty i cele dla HR nie pozwalają na utratę ich kontynuacji.
■ Lider Projektów HR kiedy przychodzi duży, strategiczny projekt w obszarze zasobów ludzkich a posiadane zasoby i bieżące działania nie pozwalają na pełną koncentrację na nim (lub czasem obiektywizm).

■ Diagnoza potrzeb personalnych

Przekrojowe ujęcie całej organizacji, koordynacja celów HR ze strategią firmy.
Partner HR jako niezwiązany z organizacją, może dokonać rzetelnej oceny.
■ Rozwiązania adekwatne do potrzeb biznesu

Wyznacza rozwiązania, które są dopasowane do strategii i polityki swojego Klienta.
Uwzględnia przy tym scenariusze rozwoju firmy.
■ Prowadzenie kilku kluczowych projektów HR

Dzięki swojej grupie doradczej Partner HR może prowadzić kilka projektów jednocześnie,
nie tracąc przy tym na wysokim standardzie wykonania.
■ Niski koszt

Koszt jest istotnie niższy niż zatrudnienie menadżera personalnego, a efekty są porównywalne.

■ Mierzalność efektów

Wdrożone procesy (optymalizacja kosztów przy maksymalnym wykorzystaniu potencjału organizacji), dają wymierną wartość finansową.

■ Gwarancja obiektywizmu

Autonomia względem organizacji gwarantuje obiektywną ocenę, autonomiczne rozwiązania
i szczere opinie.

Partner HR - jak wygląda współpraca

Analiza

Analizujemy potrzeby i wyzwania Twojej firmy
Definiujemy możliwe rozwiązania dostosowane do Twojej organizacji

Plan działania

Określamy kolejne kroki i potrzebny czas
Ustalamy priorytety
Definiujemy wskaźniki sukcesu

Na tym etapie ustalamy ile dni w m-cu Partner HR będzie potrzebować do realizacji działań
Należy przyjąć, że jest to między 4 a 10 dni w m-cu

Efekty

Monitorujemy postępy
Mierzymy rezultaty
Dostosowujemy działania do sytuacji

Rozliczamy się na 2 sposoby:

Abonament - na podstawie planu działania ustalamy jaka liczba dni pracy Partnera HR jest niezbędna do realizacji działań i tak się kontraktujemy. Płatność jest realizowana z dołu jako ryczał za dany m-c. Niewykorzystane godziny przechodzą na kolejny m-c.
Abonament + dodatkowe godziny - jeśli nasze działania obejmą w danym m-cy większą liczbę godzin, to poza abonamentem rozliczamy się za nie dodatkowo.

Stawki godzinowe różnią się w zależności czy są rozliczne w abonamencie czy poza nim.

Partner HR

Jeśli potrzebujesz:

Formy współpracy:

Korzyści:

Partner HR - jak wygląda współpraca

Analiza

Plan działania

Efekty