Partner HR na godziny


Jeśli potrzebujesz:

■ Diagnozy potrzeb personalnych

■ Rozwiązań HR adekwatnych do potrzeb Twojego biznesu
■ Doradcy z zapleczem eksperckim w obszarze HR
■ Kogoś zaufanego, z kim "odbijesz myśli" o ludziach, zadaniach, celach...
■ Mierzalnych efektów
■ Obiektywnie najlepszych rozwiązań

…..otrzymasz to dzięki usłudze Partnera HR na godziny

Formy współpracy:

■ HR Business Partner samodzielnie prowadzący strategiczny i operacyjny HR w tych firmie,

gdzie rozmiar nie wymaga jeszcze zatrudniania menedżera personalnego na pełen etat.
■ HR Mentor czyli przygotowywanie świeżo nominowanego menedżera personalnego (przeważnie z wewnętrznej rekrutacji) do funkcji pełnego HR Biznes Partnera poprzez wspólne realizowanie zadań i celów (uczenie się przez doświadczenie).
■ Interim Manager (Menedżer Tymczasowy HR) kiedy trzeba zastąpić menedżera personalnego podczas jego nieobecności (urlop macierzyński, projekt międzynarodowy, odejście z pracy) ponieważ zarówno dział jak i rozpoczęte projekty i cele dla HR nie pozwalają na utratę ich kontynuacji.
■ Lider Projektów HR kiedy przychodzi duży, strategiczny projekt w obszarze zasobów ludzkich a posiadane zasoby i bieżące działania nie pozwalają na pełną koncentrację na nim (lub czasem obiektywizm).

Korzyści:

■ Diagnoza potrzeb personalnych
Przekrojowe ujęcie całej organizacji, koordynacja celów HR ze strategią firmy.
Partner HR jako niezwiązany z organizacją, może dokonać rzetelnej oceny.
■ Rozwiązania adekwatne do potrzeb biznesu 
Wyznacza rozwiązania, które są dopasowane do strategii i polityki swojego Klienta.
Uwzględnia przy tym scenariusze rozwoju firmy.
■ Prowadzenie kilku kluczowych projektów HR
Dzięki swojej grupie doradczej Partner HR może prowadzić kilka projektów jednocześnie,
nie tracąc przy tym na wysokim standardzie wykonania.
■ Niski koszt
Koszt jest istotnie niższy niż zatrudnienie menadżera personalnego, a efekty są porównywalne.
■ Mierzalność efektów
Wdrożone procesy (optymalizacja kosztów przy maksymalnym wykorzystaniu potencjału organizacji), dają wymierną wartość finansową.
■ Gwarancja obiektywizmu
Autonomia względem organizacji gwarantuje obiektywną ocenę, autonomiczne rozwiązania
i szczere opinie.

Partner HR na godziny
- jak wygląda współpraca


Analiza

  • Analizujemy potrzeby i wyzwania Twojej firmy
  • Definiujemy możliwe rozwiązania dostosowane do Twojej organizacji 

Plan działania

  • Określamy kolejne kroki i potrzebny czas 
  • Ustalamy priorytety
  • Definiujemy wskaźniki sukcesu
Na tym etapie ustalamy ile dni w m-cu Partner HR będzie potrzebować do realizacji działań
Należy przyjąć, że jest to między 4 a 10 dni w m-cu

Efekty

  • Monitorujemy postępy
  • Mierzymy rezultaty
  • Dostosowujemy działania do sytuacji
Rozliczamy się na 2 sposoby:
  1. Abonament - na podstawie planu działania ustalamy jaka liczba dni pracy Partnera HR jest niezbędna do realizacji działań i tak się kontraktujemy. Płatność jest realizowana z dołu jako ryczał za dany m-c. Niewykorzystane godziny przechodzą na kolejny m-c.
  2. Abonament + dodatkowe godziny - jeśli nasze działania obejmą w danym m-cy większą liczbę godzin, to poza abonamentem rozliczamy się za nie dodatkowo. 
Stawki godzinowe różnią się w zależności czy są rozliczne w abonamencie czy poza nim. 

Umów się na bezpłatną konsultację i sprawdź co możemy razem zrobić: 
Iwona Bagińska-Michalewska, tel. 501 341 463, iwona.baginska-michalewska@codehr.pl

© Copyright 2024 - CodeHR

Polityka prywatności Zasady korzystania z plików cookie